装备制造

  装备制造业是典型的资本、技术、劳动三大密集型兼具的产业。近年来,面临着原材料成本上升,产品价格下降,客户需求多样化等经营难题,借助信息化手段提高管理水平,提高适应市场变化的快速反应能力成为企业的选择。

  用友装备制造行业解决方案以项目管理为中心,平衡进度、质量和成本,集成了组织管理、 市场规划、产品设计、生产计划、车间执行、设备、供应链、财务、人力资源等业务系统, 形成了一体化的信息系统解决方案。

  同时,按装备制造行业不同细分行业的业务模式和特点,又制定了有针对性的细分行业信息化解决方案,满足装备制造不同细分行业的业务管理需求。

  • 航天航空
    基于“大规模定制”的思想,通过将项目管理、费用管理、生产管理、质量管理相集成,帮助企业实现产品全生命周期数字化管理,保证交期、质量、费用三可控。
  • 科研院所
    全新的产品设计,如何保证项目交期? 频繁的设计变更,如何高效利用资源?严格的质量体系,如何追溯质量信息?新品与批产混线,如何组织制件生产?
  • 电器设备
    基于“标准化、配置化”的思想,通过产供销、人财物的协同,实现按单配置销售及生产,帮助企业快速报价、科学计划,提高组件标准化程度。
  • 重机重装
    产品体积大、制造过程复杂、一次性制造……,通过引入项目管理思想,帮助企业实现销售、设计、制造、运输、安装、售后服务全过程项目管理,实现成本事前、事中控制。
  • 船舶
    由数据模型库、数字化设计平台、数字化管理平台、数字化建造平台、商务智能、数字企业门户等构成,切实支持信息化与工业化的融合,帮助船舶企业提高核心竞争力。
  • 钢结构
    以项目为主线,覆盖钢结构行业项目、物资、协同供应链、生产计划、制造过程跟踪、财务、资金、预算、项目成本管理、人力资源、协同办公等领域,贯穿企业从设计、计划、采购、制造、运输、安装服务一体化全面应用。
  • 大型维修
    融合复杂装备维修行业的管理特征和管理模式,覆盖物资、项目、协同供应链、计划、车间、财务、质量、成本、预算、资金、资产、技术、人力资源、协同办公等领域,帮助企业构建数字化经营平台。
  • 轨道交通装备
    引入MRP、PM、SCM、精益生产、敏捷制造等先进管理理念,支持普通离散制造和多种复杂制造等不同生产组织形式、支持多组织协同、满足设计生产一体化应用、全生命周期管理等。
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